活力建設是“123工作核心”和“五個堅定不移”的重要內容，是公司發(fā)展的重要驅動力。2025年要繼續(xù)遵循建設活力企業(yè)指導思想，進一步推動全員參與活力企業(yè)建設，切實激發(fā)公司活力，營造求變創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)氛圍，持續(xù)深化“活力豐華——從自我改變開始”活動。2025年第七期“最具活力部門”于9月8日揭曉：
第七期“最具活力部門”：運營管理部。從其活力實踐看，以下兩點值得借鑒：1、立足崗位優(yōu)服務。以本職工作為出發(fā)點，聚焦門店店慶、持續(xù)優(yōu)化服務，同時深耕費用核查領域，促進管控合規(guī)，真正將崗位職能轉化為降本增效、助力經(jīng)營發(fā)展的實效。2、跨部門協(xié)作聚合力。主動打破部門壁壘，在多項工作中與相關部門開展高效協(xié)同，結合專業(yè)精準的建議輸出，有效規(guī)避各類潛在風險，推動整體工作提質增效。
（本報記者）
